堅持目標導(dǎo)向 全力固本拓新 重慶市農(nóng)產(chǎn)品集團召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
發(fā)布時間:2025-04-14 瀏覽量:283
4月10日，重慶市農(nóng)產(chǎn)品集團召開2025年二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，復(fù)盤總結(jié)全集團一季度經(jīng)濟運行和“5555”行動計劃推進情況，分析解決制約發(fā)展的新問題，對全面實施“5555”行動計劃，奮力沖刺2季度“雙過半”進行再部署再動員，確保年底順利完成虧損“摘帽”任務(wù)。集團黨委書記、董事長陳永俊參加會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部全體干部職工，各二級企業(yè)經(jīng)理層成員、財務(wù)負責(zé)人和各部門負責(zé)人參加會議。會議由集團黨委委員、監(jiān)事會主席伍元華主持。
會上，集團下屬6個二級企業(yè)匯報了一季度經(jīng)濟運行情況，集團職能部門匯報了1季度職能履行情況，通報了全集團17個BU經(jīng)營情況和人工成本支出、“三公”經(jīng)費支出、社有資產(chǎn)盤活等情況。集團黨委副書記、總經(jīng)理劉興林總結(jié)了全集團一季度工作，安排部署了二季度經(jīng)營工作。
進出口公司
冷鏈物流公司
糧油公司
三峽柑橘集團
供銷生鮮公司
食品科技公司
會議指出，開年以來，全集團在落實“5555”行動計劃，狠抓主責(zé)主業(yè)、改革攻堅等重點工作上干勁十足、推進扎實，黨建統(tǒng)領(lǐng)進一步加強，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷年同期最好，主業(yè)培育有新氣象新突破，改革攻堅和管控治理進一步深化，延續(xù)了干事創(chuàng)業(yè)的一貫良好作風(fēng)，保持了“穩(wěn)中向好、越來越好”的發(fā)展態(tài)勢。
會議要求，做好二季度和今年一段時間的工作，要堅持目標導(dǎo)向，全面發(fā)力，扎實推進“5555”行動計劃落地見效。一是要把握機遇抓落實。要在國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化中迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇、贏得主動。二是要找準定位抓落實。要緊緊圍繞集團黨委制定的總體發(fā)展戰(zhàn)略和“5555”行動計劃明確的發(fā)展策略和措施任務(wù)，聚焦年度目標任務(wù)，不折不扣推動工作落實。三是要完善機制抓落實。要建立領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系工作機制和掛圖作戰(zhàn)推進機制，把工作安排到戶、把責(zé)任落實到人，清單化管理、清單化推進、清單化落實。四是要躬身實干抓落實。領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下領(lǐng)著干，全體干部職工要齊心協(xié)力大家干，二級企業(yè)和業(yè)務(wù)單元要比學(xué)趕超賽著干。五是要嚴控成本抓落實。要從嚴從緊抓好三項費用、“三公”經(jīng)費、人工成本管控，堅持過“緊日子”。六是要嚴控風(fēng)險抓落實。要執(zhí)行好“一張單子管到底”和風(fēng)險評審等管控措施，進一步完善各項管控制度，用好“進銷存”軟件，構(gòu)建閉環(huán)穿透監(jiān)管體系。七是要從嚴治黨抓落實。要強化黨的政治建設(shè)，壓實主體責(zé)任，加強黨組織建設(shè)。
會議強調(diào)，要深刻認識發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，以刀刃向內(nèi)的勇氣自檢自查自糾，提升自身履職能力，錘煉廉潔從業(yè)遵規(guī)守紀過硬作風(fēng)，善作善成解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，全力以赴把集團安排部署落地落實、見行見效，交出二季度滿意答卷。
